當前位置: 廣東高考網 > 高考備戰 > 范文 > 時間:2019-11-26 18:22:12 > 編輯:安秋瑩

公司文化培訓總結


------分隔線----------------------------

公司文化是一個公司組重要的,是公司的精神,是信念,更是公司的價值觀。小編為朋友們整理的“公司文化培訓總結”,僅供參考。

公司文化培訓總結(一)

通過參加“xx”文化培訓,我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

我們的“xx”文化是一種精神文化,是在我們長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和,是我們公司在長期的經營活動中形成的。公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,包括我們xx的一體兩翼發展戰略,包括我們的輕資產運營模式,最終形成了我們xx真正的文化—-xx文化。

德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎上進行的科學發展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。誠信、責任、創新、共贏——是我們企業的價值觀,也是我們每一個xx人的價值觀。

誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應該講求誠信,尤其是在信息高度發達的社會,一個企業不誠信的成本要遠遠高于誠信的成本,因此,誠信是我們xx最基本也是最重要的價值觀。

責任,做為一個企業,為職工謀福利,為社會做貢獻,是我們的基本責任,xx集團明確提出把責任做為我們的價值觀,本身就是一種負責任的體現。

創新是一個企業發展的源動力,xx在創新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發中心,都是我們不斷創新的結晶。

共贏,是深入到我們骨髓里的經營理念,當今社會,只有共同發展,只有共贏的模式,才是長久、穩定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。

當然,企業文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執行。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

通過學習,讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

公司文化培訓總結(二)

通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

企業文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。是企業在長期的經營活動中形成的,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業通過不斷的企業變革,拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度,形成企業真正的文化。

我們公司企業文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉淀的結果。所以,企業文化和企業的成長和建設息息相關,相得益彰。企業文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發下級的創造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環境。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責任,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業也就面臨著關門歇業的命運了。

當我們企業廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,就要求我們員工和企業的命運是息息相關的。我們不是在為企業賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

但是,企業文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關系,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

公司文化培訓總結(三)

五個月的培訓生活轉眼間就要結束了,回頭看看這五個月來的培訓生活真的是非常的有意義。

在萬物復蘇的二月底,我們來到了,進行了為期三周的企業文化課的培訓與軍訓。那三周的培訓給我留下了很深的印象,因為這是我有生以來第一次在雪中進行軍訓。刺骨的寒風,拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志,讓我們養成了鐵一般的紀律,這對我日后的學習生活起到了很大的幫助。軍訓教會了我面對困難毫不畏懼,迎難而上的頑強精神,培養了我優秀的并且堅韌的意志品質。在軍訓中我刻苦練習正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒有退縮,并以優異的表現爭取到了班級標兵的重要任務,最終與同學們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。

企業文化課的學習讓我更加認識到企業文化對公司發展、對公司管理建設的重要性。學習企業文化絕不是表面功夫,企業文化是公司能否長期成功發展的基石。

告別了我們來到了,這是一座歷史悠久的古都,堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我,這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學習生活就是在這里快樂的度過的。

剛到的第一天,天色已晚,寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學校的領導們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們,可見對我們的重視程度絕非一般,這一點讓我們十分的感動!結束了漫長的長途車程,到了學校的我們,好像回到了家一樣!

調整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學習中去了,我們知道我們是來學習的不是來玩的,所以大家的學習積極性特別的濃,大家都很清楚自己來培訓的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。

通過本次的培訓我學到了很多現場工作的寶貴知識與經驗,在學習中遇到的困難,讓我學會了處理事情的方式方法,遇到事情不要慌張,應該沉著冷靜的對待。

仔細想想即將從這里走出去的我不不僅僅學會了書本上的理論知識,不僅僅從實訓中學到了寶貴的現場經驗,更重要的是學會了很多受用一生的寶貴經驗。之所以說這些經驗會影響我一生,是因為我在這里學到的經驗,在這里得到的教訓,讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓中,王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段,我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓,沒有經驗。我費了好大勁兒才剪斷了一小節鐵絲,可是由于我沒有技巧,剪完后的一小節就崩飛了,你可能不知道剪斷一根要費好大力氣,崩飛了,找不到了,這就意味著上一次白剪了,于是我就向老師反映這個問題,老師微笑著對我說你可以自己想想辦法,想出辦法后,要自己親身實踐一下,看問題有沒有得到解決。如果還不行,到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻,還鍛煉了我的獨立思考的能力以及獨立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是,領導交給你的任務,如果有困難,自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時,可以找人幫忙。千萬不要與領導說我干不了,或者總是抱怨工作有困難,一次可以,兩次可以,第三次再有工作任務,領導可能就不會考慮你了,因為你總是抱怨工作有困難,總完不成任務。久而久之領導就不會再重用你,最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來,最痛苦的事情是你無事可做。

剛參加工作的我們,工作頭幾年若不干出點兒名堂來,以后再想有好的發展就不是很容易了,這就是畢業前,老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務的機會,每次機會都是為今后能夠更好的發展而打下堅實的基礎。

公司文化培訓總結(四)

x月24日下午,公司的王副總經理王總給我們上了一堂精彩的關于企業的文化的培訓課程,回顧那天的學習,王總給我們介紹了企業文化的發展史、基本內容、設計以及企業文化建設這四個方面的內容。這使我們進一步豐富了理論知識,提高了對企業文化的了解,對企業文化的重要性有了更深一層的認知,深刻理解了“企業文化以人為本”的理念。下面就這次培訓,淺談兩點我部門的認識和體會。

一、 企業文化是企業持續發展的靈魂

王總在課上說:“一個企業如果缺乏了企業文化,就相當于失去了靈魂,失去了發自內心的動力和追求”。對此我們深有同感, 當今的市場經濟決定了任何企業都必須重視利潤,而實現價值的最大化是我們公司的目的。企業的擴大和壯大發展,也依賴于創造的利潤。為了保障企業能長期獲取利潤和企業的可持續發展,就必須加強企業文化建設。不注重企業文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現。都說企業文化對外是一面旗幟,對內是一種向心力,而我們xx的企業精神——“開拓創新 高效卓越 和衷共濟 共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動力。 所以,企業文化是企業的靈魂,是企業持續發展的動力源。

二、企業文化建設要以人為本

這是這次培訓中我最有深感觸的一點:人對企業文化的重要性及企業文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執行官張瑞敏曾指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業的主體,企業行為最終是通過企業的員工實現的。企業文化作為一種文化的氛圍,能影響企業與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用。可見企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的。所以,以人為本是企業文化建設的核心。

總而言之,在新經濟時代的今天,企業文化對一個企業的存亡興衰是及其重要的。一個企業的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業形象即企業文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇跡和成功都告訴我們:企業文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作積極性和責任心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將xx的企業文化精神貫穿于我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。那么,我深信的明天會更美好。

  來源:http://m.ieduw.com/beizhan/html/178527.html
  轉載分享本站內容,請保留文章來源信息和原文鏈接!
------分隔線----------------------------
培訓總結
上海期货股指股票配资融资网